Conscientes de la importancia de la gestión de los activos en el resultado final del negocio, las empresas a nivel mundial, desde hace algún tiempo, están incorporando la función Mantenimiento como un factor diferenciador que otorga competitividad.

La Fabricación es una función, que además de las competencias asociadas a la fabricación propiamente tal, requiere de otras capacidades orientadas a la modelación, análisis de confiabilidad de sistemas, predicción de fallas, análisis económico-financiero, etc., elementos que; en su conjunto y actuando integradamente, aportan los lineamientos y los métodos para facilitar la planificación con una correcta ejecución.

La gestión adecuada en la fabricación contribuye a maximizar la confiabilidad operacional a través de niveles de disponibilidad ajustados a los requerimientos y una gestión adecuada de los recursos desde una perspectiva de largo plazo. Procesos inteligentes, la gestión tanto de los activos como de las personas y la relación con proveedores son elementos fundamentales para la competitividad y por lo tanto para una función fabricación generadora de valor.

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